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鼎立股份2024年度年终总结会议圆满召开

发布时间：

2025-01-27

1月25日，山(shān)东鼎立农牧科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司2024年度年终总结会议在总部二楼会议室隆重举行，公(gōng)司领导、各部门负责人及员工(gōng)代表齐聚一堂，共同回顾过去一年的工(gōng)作(zuò)成果，展望2025年的发展前景。

1月伊始，公(gōng)司各分(fēn)场、各部门相继召开2024年度年终总结会议，相关分(fēn)管领导、场區(qū)/部门负责人、技(jì )术人员等管理(lǐ)岗位参加会议，累计召开14场次。他(tā)们通过详实的数据和生动的案例，展示了各自部门在业務(wù)管理(lǐ)、技(jì )术创新(xīn)、团队建设等方面取得的成果。同时，也深入剖析了存在的问题和不足，并制定了具(jù)體(tǐ)的改进措施和2025年年度工(gōng)作(zuò)计划。

鼎立股份管理(lǐ)层年度总结大会上，公(gōng)司各部门负责人依次进行述职汇报，详细介绍了本部门2024年的工(gōng)作(zuò)亮点、存在问题及2025年的工(gōng)作(zuò)计划。最后，公(gōng)司总裁巩新(xīn)民(mín)作(zuò)公(gōng)司年度工(gōng)作(zuò)报告。他(tā)全面回顾了2024年公(gōng)司在业務(wù)拓展、产(chǎn)品研发、市场销售、团队建设等方面的工(gōng)作(zuò)完成情况。在过去的一年里，公(gōng)司面对市场竞争的压力和行业环境的变化，始终保持稳健发展的态势，成绩的取得离不开全體(tǐ)员工(gōng)的辛勤付出和努力。同时，总裁也指出了公(gōng)司在发展过程中(zhōng)存在的一些问题和不足，如内部沟通效率有(yǒu)待提高、部分(fēn)项目推进进度滞后等。

最后，公(gōng)司董事長(cháng)发表了总结讲话。他(tā)对公(gōng)司2024年的整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)给予了充分(fēn)肯定，并向全體(tǐ)员工(gōng)致以诚挚的感謝(xiè)。董事長(cháng)强调，2025年是公(gōng)司发展的关键一年，面对新(xīn)的机遇和挑战，全體(tǐ)员工(gōng)要团结一心，勇于创新(xīn)，以更加饱满的热情和昂扬的斗志(zhì)投入到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)。公(gōng)司将继续加大研发投入，提升产(chǎn)品竞争力，拓展市场渠道，加强团队建设，努力实现公(gōng)司的战略目标。

此次年终总结会议的召开，不仅是对鼎立2024年工(gōng)作(zuò)的全面总结，更是对未来发展的一次重要部署。相信在全體(tǐ)员工(gōng)的共同努力下，鼎立股份在2025年将取得更加优异的成绩，开创更加美好的未来。